Histórico

Histórico

O curso Gestão Estratégica de Departamentos Jurídicos e de Escritórios de Advocacia iniciou em 2005, sob a coordenação do professor e advogado André de Vasconcellos Chaves, a fim de discutir e modernizar a gestão dos escritórios de advocacia e departamentos jurídicos.


A idéia de criar um curso para debates e estudos sobre gestão de organizações prestadoras de serviços jurídicos surgiu a partir do convite da Unisinos que identificou a paixão, o conhecimento técnico e a vivência prática em administração profissional de escritórios de advocacia e departamentos jurídicos do advogado André de Vasconcellos Chaves.


Especializado em gestão de serviços jurídicos pela FGV/SP, André de Vasconcellos Chaves aceitou o desafio e criou o primeiro curso de gestão profissional de escritórios de advocacia e departamentos jurídicos do sul do país. O pioneirismo da iniciativa consolidou um forte pólo de discussão e estudos de administração de serviços jurídicos no Rio Grande do Sul.


Assim, nesses anos que se sucederam o curso busca orientar os advogados e gestores jurídicos a pensar a advocacia como um negócio e a estruturar seus escritórios ou departamentos jurídicos com formato empresarial.

Objetivo

Objetivo

Pensar a advocacia como um negócio e apresentar o formato empresarial da administração profissional de escritórios de advocacia e departamentos jurídicos, a fim de propiciar a capacitação e desenvolvimento da área jurídica impactando em resultados promissores. 

Para tanto foi adotada a metodologia que fomenta a construção do conhecimento motivando para a ação. Isso se dá através da troca de experiências conduzidas pelos melhores profissionais do Brasil em cada tema, utilização de material didático apropriado, apresentação de casos práticos e a valorização do debate e networking entre os alunos.

Propostas

Propostas

• Visualizar a advocacia como um negócio;

• Oferecer e estudar ferramentas de administração que possibilitem a estruturação empresarial de escritórios de advocacia e departamentos jurídicos.

• Aplicar os conhecimentos específicos de administração e negócios à advocacia;

• Agregar conhecimento multidisciplinar à formação do profissional advogado ou gestor jurídico;

• Apresentar a visão empresarial e empreendedora da advocacia;

• Discutir o raciocínio negócio-orientado que deve complementar o raciocínio jurídico-orientado;

• Abordar questões do tipo: como qualificar a carteira de clientes? Como cobrar honorários? Como gerenciar os custos de um escritório de advocacia ou departamento jurídico?

Público-alvo

Público-alvo

Advogados, gestores e administradores com atuação direcionada à organização e à gestão estratégica de escritórios de advocacia e de departamentos jurídicos.